1. 北京的家装公司有招工长的吗，请问有什么可以制裁这种无赖公司吗？

装修公司拖工期，先可以按签订的装修合同进行处罚。其次，双方可以坐下了谈判，重新签订后期交工合同。下面举个案例，北京有一家家装公司在八王坟附近与一小区业主签订了装修合同，合同约定4O天交工。施工过程中，因为工长找了一个农村木工，做家具时不按图纸尺寸，结果家具做好了均与图纸不符。业主验收后提出返工重做，工长只好让木工拆除重做。家具返工又完活了，工长通知业主验收，没想到，这业主太精了，对照图纸还是发现与图纸有不符的地方，于是第二次提出返工。木工只好按业主要求照图整改，过了一段时间，家具完全与图纸相符，业主没有对家具提出问题，装修终于验收。工长满以为这下该与公司结工程款了，所以兴致冲冲地来找公司，工长遇到了公司业务部经理，刚一出口说来结帐，就被公司业务部经理挡了回去。他说：“老弟你来正巧，公司正要找你，那家装修的业主向公司提出了索赔，工期延误按照合同赔偿要达1O万块”。工长一听结帐没戏了，立马拔腿就跑，心中算计走为上策。就这样装修公司活白做不在此，还要倒贴本，这就是签订合同的效应。我想你遇到的装修延误，应该知道怎么维权了吧!

2. 装修公司与工长的收费为什么差距很大？

很简单，就一句话，没有中间商赚差价。 原则上是可以这么理解，但实际大家提供的服务和服务范围是有区别的。不管什么样的装修公司，暂且抛开设计水平而言，至少是会提供出设计、施工管理及售后。施工队相对会灵活，一个工长带一群施工人员，他自己赚多点或赚少点自己能把控，但装修公司的利润如果低于某个利润点，那基本就是白干。图片来自网络，侵删 先说个题外话，有很多装修公司是在赔本赚吆喝，其实几乎没什么利润或者利润极低，但是不签单就只有死，签了还能再挣扎挣扎。并且基于装修行业另类的运作模式，很多人不抓装修质量，开始玩儿杠杆，玩儿金融。 装修公司签单收取甲方费用，开工后材料商配送材料，材料费用一般是月结、季结甚至半年结，工长施工过程中，装修公司都是根据施工进度付费给工长，做完一部分付一部分，施工周期一般是2-4个月，完工验收后还会压一部分质保金，半年后或一年后质量没问题再付给工长。 所以，在这个2-6个月的时间差里，会有大量的资金沉淀，很多老板肯定不会让这部分钱闲着，多浪费。要么就开始不停的开分店，扩张、扩张、在扩张，做规模（比如某果装饰），另一种就是拿这个钱去投资其他的。 但是，一旦这个公司签单量或签不了单了，一两个月就会立刻面临倒闭或跑路的风险，所以很多人在纠结你付的钱，那些跑路的装修公司都怎么花了，怎么就跑路了。图片来自网络，侵删 继续说主题，很多人和很多某某平台满嘴跑火车的分析，你付了10万，装修公司拿6万，工长拿一万，落到实处的只有5万，然后吧啦吧啦...... 这个位置正向推理根本就不对。 理论上来说装修公司的利润是有35%-40%的，但你不算打折的部分？送出去的优惠部分？活动开销？送给你的家具家电？ 合理的计算方式应该是倒着推，比如施工的人工费是不变的，一共手艺好的贴砖师傅不会因为你是装修公司给你算10块一平，他是业主给你算50一平，人工费这部分价格是极度稳定的，基本不会因为雇主的区别而产生巨大差价。所以，同样的施工项目，不论你是找工长、装修公司、施工师傅，产生的实际费用都是一样。 第二部分就是基础材料(水管、电线、腻子、石膏板、防水等等)，这部分也不会存在太大的差异，按100平的户型计算，用好一些的基础材料和市场上普通的大部分人都用的材料比，差价也就一两千的事，所以这部分费用，不论你找装修公司，或者施工队，都相对稳定。 第三施工队就是利润，除开以上所有支出费用，就是施工队的利润。这就看工长怎么衡量自己的利润及服务，挣多挣少全看他个人。 第四装修公司利润，一个有利润的项目装修公司是必须要计算各种成本，销售人员提成支出、设计师提成支出、公司管理层提成支出及公司利润，除此之外还要计算工长的利润。所以，相对而言会多很多中间环节。有些做的很好的公司，还会单独计算工程管理费，公司会提供监理，要开票需要付税金等等。 但是，不应该以绝对的费用高低来做为衡量的唯一标准，便宜有便宜的风险，贵有贵的体验。就好比你去买手机，没谁说就买最便宜的，反正都能打电话。 装修公司与施工队存在的核心差异在于 装修公司可以提供设计+施工+统一材料陪同+管理+售后 工长就提供施工，价格便宜 工艺上来说，施工队和装修公司没多大区别，没准儿你家装修公司的工人也在另一家公司或者施工队接活儿。但是，区别在于好的装修公司对工程质量、进度、工艺和顺序有严格的把控，就是工人还是那个工人，我对你是有要求的，你得按照我的要求做，不能让你瞎弄。 适合找施工队的 做过一定功课或者有装修经验，时间比较充裕，能参与整个施工及管理验收过程，对设计需求比较低，预算紧凑。 适合找装修公司的 时间宝贵、平时很忙、对设计有一定要求、不能及时参与施工及工程管理，预算合理。 我是站在中立角度来分析，不要一听说自己付了10万，最后落到实处只有5万甚至4万，就要疯。当你的情绪被某些人左右的时候，那肯定是为了达到某些不可告人的目的。

3. 北京电视台报道的皖南工长俱乐部和苏皖工长俱乐部是一家吗？

不是，皖南是皖南，苏皖是苏皖，是属于两个俱乐部。

2009年，应装修业主们对安徽工人的迫切需求, 在北京大地上，一种新型的家装模式成立了。皖南工长俱乐部引取了其他工长俱乐部的成功管理经验及培训模式。这个平台有众多十年以上施工经验的优秀工长加盟。工长负责施工。由俱乐部派专业的监理负责巡检工地。实践证明，设计、施工彻底分开，建立了有效的相互制约机制，使您的装饰工程设计更优秀、工程造价更合理、材料更环保、工程规范、质量更有保证。工长俱乐部这种装饰行业新型，具有改革创新、具有广阔发展前景的新型模式 苏皖工长俱乐部，又称“工长俱乐部”“北京工长俱乐部”，成立于05年，隶属于苏皖家居，最早创立了工长俱乐部的第三方居间模式，为装饰行业的发展提供了新的思路和变革方向，众多的媒体也纷纷报道苏皖模式，亦今为止，已有众多的装饰企业纷纷效仿改制，并形成了一个新兴的行业--工长俱乐部行业。同时苏皖家居自身也得到快速发展，得到了爱家集团、东方雨虹集团、伟星集团等众多企业的战略合作支持，不断提升服务，完善管理体系，进一步为广大业主提供完善的保障、设计、施工配套、建材配套等一体化服务，凭借规模化的优势和不断增长的市场份额，目前已经成为行业内的龙头企业。